樂視能夠承受控股易到的壓力嗎
發(fā)布時(shí)間:2015/10/21
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摘要:樂視能夠承受控股易到的壓力嗎,樂視,易到,神州,Uber,攜程,2015年10月19日,樂視控股易到的傳聞被坐實(shí)。樂視參與到易到的D輪融資中,并且取得了控股地位,現(xiàn)在易到的股權(quán)結(jié)構(gòu)為“管理層+攜程+樂視”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,促成此交易的原因在于:易到融資不順,求錢若渴,而樂視則需要一塊有想象力的業(yè)務(wù)刺激股價(jià)。
2015年10月19日,樂視控股易到的傳聞被坐實(shí)。樂視參與到易到的D輪融資中,并且取得了控股地位,現(xiàn)在易到的股權(quán)結(jié)構(gòu)為“管理層+攜程+樂視”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,促成此交易的原因在于:易到融資不順,求錢若渴,而樂視則需要一塊有想象力的業(yè)務(wù)刺激股價(jià)。
2010年5月易到用車成立,此前已經(jīng)完成多輪融資。天使輪,獲得徐小平的真格基金投資,金額不詳。
2011年8月,獲得晨興創(chuàng)投、美國高通風(fēng)險(xiǎn)投資公司千萬美金級投資。
2013年4月,獲得晨興創(chuàng)投、美國高通、寬帶資本2000萬美金投資。
2013年12月,獲得由攜程和DCM領(lǐng)投的總金額近6000萬美金的融資。
2014年9月,獲得新加坡政府投資公司(GIC)領(lǐng)投百度參投的C輪,規(guī)模超過1億美元。
但是2014年9月至今,易到已經(jīng)有一年多的時(shí)間沒有拿到任何投資,但是反觀競爭對視滴滴快的合作成為一家,并且獲得30億美元的融資;Uber在中國拿到12億美元的融資,神州專車也宣布拿到5.5億美元融資。易到融資不暢,一方面是因?yàn)橘Y本寒冬的影響,另一方面就是競爭。根據(jù)合肥網(wǎng)絡(luò)公司拿到的一份數(shù)據(jù)顯示,排名第三的易到專車服務(wù)訂單量已經(jīng)被神州專車所取代,這影響到投資者對其前景的判斷。滴滴和Uber的補(bǔ)貼大戰(zhàn),因?yàn)闆]錢,易到只能選擇觀戰(zhàn),隨著專車新政的出臺,專車競爭再次拉開帷幕,易到急需一筆錢與三大對手打生存之戰(zhàn),但是,投資者都被對手吸引走了,易到?jīng)]得選擇。而且滴滴與Uber與投資機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,明確指出投資他們后,就不能再投資其他“**”專車,進(jìn)入禁投名單的的易到處境十分的危險(xiǎn),為樂視提供了進(jìn)入的機(jī)會。
樂視為什么選擇投資易到?對于樂視來說,最大的困境不是缺錢,而是缺乏題材,題材就是錢,易到毫無疑問滿足了這一點(diǎn)。樂視帝國起步于樂視網(wǎng),但是很快就從視頻領(lǐng)域擴(kuò)展到電視領(lǐng)域,并開始涉足時(shí)下流行的多個(gè)概念行業(yè),被戲稱為“故事大王”,樂視如此廣泛的布局行為被認(rèn)為是“炒概念”、“講故事”、“刺激股價(jià)”。對于樂視來說,投資易到的確算是一個(gè)好的選擇。第一點(diǎn),樂視生態(tài)有了易到加盟會更有想象力,第二,易到的賣身價(jià)并不貴,樂視算是撿了便宜。第三、樂視與易到的業(yè)務(wù)比較契合,易到有助于充實(shí)樂視的汽車布局。
雖然從短期而言,樂視控股易到是一件雙贏的交易,但是長期來看,他們則要面臨許多的挑戰(zhàn)。首先,阿里與騰訊投資了滴滴,百度投資了Uber,樂視選擇投資易到,就站到了BAT的對立面,樂視有這么多錢來打這場競爭補(bǔ)貼戰(zhàn)呢?其次樂視作風(fēng)激進(jìn),凡事概念先行,而易到作風(fēng)保守行事穩(wěn)健,兩股力量合體,一定會影響到易到的戰(zhàn)略走向和企業(yè)文化。專車行業(yè)不同于樂視布局的其他行業(yè),易到是否能夠繼續(xù)獨(dú)立主導(dǎo)自己的命運(yùn)還未可知?