樂視體育聯(lián)合鳥巢成立“樂體創(chuàng)投”
發(fā)布時(shí)間：2015/11/18
字體：大中小摘要：樂視體育聯(lián)合鳥巢成立“樂體創(chuàng)投”,樂視體育,鳥巢,樂體創(chuàng)投,樂視體育和鳥巢文花中心昨日共同發(fā)起設(shè)立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金也就是“樂體創(chuàng)投”，基金管理規(guī)模為50億元，所以“鳥巢”或?qū)⒊蔀閲?guó)內(nèi)最大的體育產(chǎn)業(yè)孵化園。
樂視體育和鳥巢文花中心昨日共同發(fā)起設(shè)立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金也就是“樂體創(chuàng)投”，基金管理規(guī)模為50億元，所以“鳥巢”或?qū)⒊蔀閲?guó)內(nèi)最大的體育產(chǎn)業(yè)孵化園。
樂視體育CEO雷振劍透露，樂體創(chuàng)投未來(lái)會(huì)更加注重體育和互聯(lián)網(wǎng)的一些早期項(xiàng)目，幫助扶持“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式的創(chuàng)業(yè)公司。
合肥網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)過(guò)探尋得知，樂體創(chuàng)投是體育行業(yè)第一只有“國(guó)家隊(duì)”參與管理的基金，背后擁有北京市國(guó)資公司作為資源支持。北京市國(guó)資公司的副總裁表示，伴隨冬奧會(huì)申辦成功，鳥巢文化中心成立并被賦予文化交流和產(chǎn)業(yè)孵化的功能，未來(lái)將力爭(zhēng)打造支持創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的體育文化金融創(chuàng)投孵化平臺(tái)。
自國(guó)家發(fā)布《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》46號(hào)文件以來(lái)，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)被激活。
除萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴、樂視體育、蘇寧等巨頭涌入體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)外，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司也希望從細(xì)分領(lǐng)域切入市場(chǎng)分得一杯羹，特別是體育健身O2O的眾多項(xiàng)目悄然興起。但相比于巨頭，創(chuàng)業(yè)公司缺乏資本、人才、技術(shù)等方面支持，嚴(yán)重制約發(fā)展。未來(lái)類似樂體創(chuàng)投等針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資公司涌現(xiàn)，將極大緩解體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的上述難題。
北京市國(guó)資公司的副總裁表示，今年被看做是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的元年，但是市場(chǎng)上并沒有涌現(xiàn)出大量的優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品。樂體創(chuàng)投希望通過(guò)資本的方式讓更多的人和體育之間鏈接的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，從而產(chǎn)生更多符合用戶需求的消費(fèi)體育產(chǎn)品。
