如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時代成功轉(zhuǎn)型
發(fā)布時間:2014/10/22
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摘要:如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時代成功轉(zhuǎn)型,金山如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)作為一種商業(yè)形態(tài),作為一種新的思維方式,已經(jīng)改變了我們生活中的方方方面面了,也重新定義了商業(yè)的模式,改變了公司的組織模式。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)作為一種商業(yè)形態(tài),作為一種新的思維方式,已經(jīng)改變了我們生活中的方方方面面了,也重新定義了商業(yè)的模式,改變了公司的組織模式。今天
合肥網(wǎng)絡(luò)公司帶大家了解下一個有著25年歷史的公司如何在
移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型。
金山是一家有著25年歷史的公司。我們對金山的第一認識都來自于
WPS。當初第一款WPS問世時,
微軟的WINDOWS還沒有,這一成功奠定了中國
辦公軟件的基礎(chǔ),在以后的發(fā)展中,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,金山試圖改變作為一家軟件軟件的形象。由于受到盜版的沖擊,使得金山公司的盈利一直無法突破,所以開發(fā)了“金山詞霸”。
古永鏘如何練就娛樂大亨,在當時反病毒軟件非常盛行的時候,抓住了機會做毒霸,之后又做了游戲,也正因為做了游戲,讓金山在香港成功上市。
在這20年內(nèi)金山做到了今天的成績除了不斷擁有新的想法外,更重要的是要有一些改變,這些改變能夠適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。在公司內(nèi)部實行“3+1”的模式,把整個團隊拆分為多個小的獨立的業(yè)務(wù),做成4個獨立的子公司,每個公司都按照自己的模式用最好的方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)。每個公司都試圖去相信互聯(lián)網(wǎng)的力量,在去理解和思考。如今WPS基本上在所有的市場上都領(lǐng)先,而且覆蓋了51個國家和地區(qū),在42個國家都是第一。所以要相信互聯(lián)網(wǎng)的力量?,F(xiàn)在全世界的用戶安裝量超過了2億,月活躍量超過六千萬,每天新增的用戶量是50萬,這些都是
口碑效應,這也是移動互聯(lián)網(wǎng)的力量。
相信互聯(lián)網(wǎng)就是順勢而為,現(xiàn)在中國的年輕一代,都不缺乏吃苦的精神,很多人一個禮拜工作6天,每天至少12個小時,但是這些都不能代替發(fā)展,發(fā)展要看清形勢,要擁抱互聯(lián)網(wǎng),這是思維戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。相信互聯(lián)網(wǎng)是一種信仰上的改變,互聯(lián)網(wǎng)時代,你要知道你的切入點在什么地方,如何在單點上進行突破,而且要快速突破。這對團隊的要求非常高,開發(fā)速度要快,研發(fā)出來的產(chǎn)品還能滿足用戶的需求,還需要快速更新?;ヂ?lián)網(wǎng)時代要學壞跨界思考,這才是最高級的競爭,把握機會才能異軍突起。在接下來的十年左右的時間,移動互聯(lián)網(wǎng)擁有改變世界的力量。