隨著移動(dòng)廣告的興起,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司投放在移動(dòng)廣告上的資金是越來(lái)越多,而且這種情況一直在呈正增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)
合肥網(wǎng)站建設(shè)了解,去年移動(dòng)廣告的收入比2012年翻了一番,收入達(dá)到了193億美元。
但投入的廣告費(fèi)用并沒(méi)有用在刀刃上。這一點(diǎn)從何說(shuō)起?下面我們就來(lái)分析一下。很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司都看到了移動(dòng)廣告中潛伏的巨大商機(jī),因?yàn)樵诿绹?guó)有一半以上的成年人都有智能手機(jī)。但有些公司并沒(méi)有真正利用好資金和市場(chǎng),只把移動(dòng)廣告市場(chǎng)看成一個(gè)“筒倉(cāng)”,和其他類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)方式無(wú)法聯(lián)系在一起。
如果使用正確的營(yíng)銷(xiāo)方法,將多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方法結(jié)合在一起,這樣就可以充分了解各個(gè)平臺(tái)中用戶(hù)的行為習(xí)慣了,之后再利用合理的引導(dǎo)方式,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。至于用戶(hù)采用什么設(shè)備購(gòu)買(mǎi)就不重要了。如何利用好移動(dòng)廣告的營(yíng)銷(xiāo)方式呢?下面給大家?guī)c(diǎn)建議。
第一,整理收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
這一點(diǎn)是最基本最關(guān)鍵的工作,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)一定要完成。它算得上第一方數(shù)據(jù),對(duì)消費(fèi)者行為有一定的了解。很多時(shí)候可以將用戶(hù)過(guò)去的行為和當(dāng)下的數(shù)據(jù)整合到一起,這樣就更能知道消費(fèi)者的消費(fèi)意向了。這個(gè)時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)人員就可以將消費(fèi)者當(dāng)成一個(gè)個(gè)體,對(duì)他們提供一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向就更明確了,成交量也就增加了。
第二,移動(dòng)評(píng)估的執(zhí)行
當(dāng)品牌推出廣告的時(shí)候,為了衡量營(yíng)銷(xiāo)的好壞,評(píng)估的一種重要工作。也可以說(shuō)這是一個(gè)“測(cè)試渠道”,營(yíng)銷(xiāo)人員知道移動(dòng)廣告的可以利用的,但并沒(méi)有制定可行的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這就事倍功半了。所以評(píng)估策略是很有必要的。
第三,移動(dòng)廣告和各種營(yíng)銷(xiāo)方式聯(lián)合
即使你有了移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)方式,也不能將其他營(yíng)銷(xiāo)方式丟了。先要了解消費(fèi)者怎樣將各種渠道聯(lián)系在一起的,這一點(diǎn)也是做好
移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。很多人在營(yíng)銷(xiāo)方面失敗就是因?yàn)樗麄兪褂玫姆椒ㄌ珕我?,移?dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)可以將很多方式用上,比如移動(dòng)應(yīng)用,二維碼等。所以不能將移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)拆分開(kāi)來(lái),否則沒(méi)辦法和其他營(yíng)銷(xiāo)渠道聯(lián)系起來(lái)。
第四,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在不斷發(fā)展中,所以在這樣一個(gè)大環(huán)境下,要隨時(shí)保持清醒,積極主動(dòng)去調(diào)整設(shè)計(jì)或程序開(kāi)發(fā)等細(xì)節(jié)。成功的營(yíng)銷(xiāo)人員都是擁有靈敏的大腦,可以及時(shí)調(diào)整和改變營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容和方式。
第五,和優(yōu)秀供應(yīng)商合作
找人合作一定要有一雙慧眼,一定要了解當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的供應(yīng)商,業(yè)界中有名的供應(yīng)商是一定要了解的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)在不斷變化,也是在不斷進(jìn)步的,所以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該和營(yíng)銷(xiāo)中的領(lǐng)先者合作。