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為何微眾銀行的豪華高管團隊逐漸出走?

發(fā)布時間:2015/11/16字體:
摘要:為何微眾銀行的豪華高管團隊逐漸出走?,微眾銀行,高管離職,互聯網銀行,差異,理念, 微眾銀行是國內首家互聯網銀行,初成立時,高管團隊很是豪華,也因此這家銀行被給予厚望。但是不知為何,微眾銀行的發(fā)展之路有些緩慢,而它成立時豪華的高管團隊到如今也已是“物是人非”。
      微眾銀行是國內首家互聯網銀行,初成立時,高管團隊很是豪華,也因此這家銀行被給予厚望。但是不知為何,微眾銀行的發(fā)展之路有些緩慢,而它成立時豪華的高管團隊到如今也已是“物是人非”。
      微眾銀行在成立之初曾對組織架構曾進行多次調整。根據一位參與者稱,前不久微眾銀行重新明確了財富管理、消費金融和平臺金融三個主要的業(yè)務方向。但有業(yè)內人士表示,其內部框架還沒有特別明確的梳理。
      兩個月前,微眾銀行前行長曹彤因個人原因離職,現正在廈門籌備廈門國際金融資產交易中心。日前,副行長鄭新林已提出辭職,他分管的同業(yè)業(yè)務由現任行長李南青接任。同時,有消息稱一起離職的還有分管平臺金融的黃埔(副行長級別),以及兩個一級部門負責人,小微企業(yè)事業(yè)部副總經理蔣寧、同業(yè)事業(yè)部副總經理游健聰。在初始團隊流失加劇的情況下,合肥網站制作和人們關注著同一個問題,微眾銀行為什么留不住這些人才?
      有業(yè)內人士表示,微眾銀行高管團隊存在文化、觀念的沖突?;ヂ摼W以創(chuàng)新、體驗為先,而銀行以風險為先,兩種思考方式必然帶來碰撞。在一開始組建微眾銀行的時候,就已經看到了兩種明顯不同的思考模式,一邊是IT人的思維,一邊是金融人的思維。當這兩種思維糾纏到一起,只能很小心地調整,保持客觀,不偏倚任何一方,而這種平衡的能力并非易事。微眾銀行高管主要由平安系及銀行系組成,保險文化和銀行文化還是有很大差別的,管理風格的差異是導致高管團隊離職最直接的原因。而且微眾銀行的高管團隊太過豪華,豪華的弊端就是難以實現互補,遇到分歧難以調和。






本文標題:為何微眾銀行的豪華高管團隊逐漸出走?
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文章標簽:微眾銀行高管離職互聯網銀行差異理念
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